EarthShare News - El propósito del "propósito" en las pequeñas empresas - 6 razones por las que hacer el bien vale la pena - Compañeros de trabajo de la oficina que ríen

El propósito del "propósito" en las pequeñas empresas - 6 razones por las que hacer el bien vale la pena

Retener a los mejores talentos

El propósito le ayuda a mantener a las personas que le importan.

Cuando los empleados encuentran un propósito en el lugar de trabajo, disfrutan realmente de su trabajo. Estos empleados no sólo son más productivos, sino que permanecerán en su equipo durante más tiempo. De hecho, es dos veces más probable que los empleados permanezcan en una empresa cuando se sienten conectados con el propósito general. En el caso de los millennials, esa cifra es aún mayor. Cuando este grupo de individuos tiene una fuerte conexión con el propósito de su empleador, es cinco veces más probable que se queden.

Construir el mejor equipo

El propósito es mejorar los esfuerzos de reclutamiento.

El propósito ayuda a reclutar a los mejores talentos. Ahora más que nunca, los solicitantes de empleo están interesados en comprender el objetivo o los objetivos superiores de la empresa para determinar si sus valores personales coinciden. De hecho, un estudio reciente muestra que el 93% de los empleados menores de 30 años están de acuerdo en que cuanto más responsables sean sus empresas desde el punto de vista social y medioambiental, más motivados y leales estarán. Además, el 88% de los millennials quiere trabajar en una empresa cuyos valores reflejen los suyos. Si no tienes definido tu propósito, no tienes suerte.

Lograr la claridad

Los objetivos relacionados con el propósito aumentan la productividad.

El propósito ayuda a crear una estrella del norte, no sólo para la empresa, sino también para los equipos y los individuos. Cuando los empleados se sienten inspirados por un objetivo grande y claro que va más allá de los beneficios, pueden establecer con más facilidad objetivos más pequeños, tangibles y alcanzables, que se van escalando hasta llegar a la visión general.

Los estudios también demuestran que cuando los equipos y los individuos entienden cómo encajan sus funciones en una visión más amplia de la empresa, se sienten más realizados. Una investigación de Bain & Company concluye que si el nivel de productividad de un empleado satisfecho es del 100%, el de un empleado comprometido es del 144%, pero el nivel de productividad de un empleado que está realmente inspirado por el propósito de su empleador es de un enorme 225%.

Crear valores compartidos

Forma una conexión más fuerte con el trabajo y el equipo.

Sin un propósito, los empleados a menudo carecen de orgullo en su trabajo, lo que resulta en bajos niveles de compromiso y una menor producción. El trabajo se siente como un trabajo, especialmente cuando la dirección se centra exclusivamente en el crecimiento a corto plazo de los ingresos y no tiene en cuenta el propósito más amplio de por qué la gente hace lo que hace. Cuando el propósito forma parte de la cultura y todo el equipo adopta un conjunto de valores comunes, es más probable que colaboren, se centren en las soluciones en lugar de en los problemas y ayuden a sus compañeros a alcanzar los objetivos. Si quieres que tus empleados se sientan más como un equipo que como un grupo de personas que fichan a la entrada y a la salida, todo tiene que ver con el propósito.

Difundir el amor

Los empleados con propósito son sus mejores embajadores.

Cuando los empleados están orgullosos de lo que hacen, se convierten naturalmente en promotores de la marca. Ayudan a inspirar a sus compañeros, hablan en nombre de su empresa en la comunidad y con los clientes potenciales, y pueden desempeñar un papel importante en la contratación de nuevos talentos. Según Sustainable Brands, "mientras que los consumidores dicen que sólo creen un 16% de lo que les dicen las empresas, esos mismos consumidores dicen que creen un 52% de lo que dice un empleado sobre una empresa".

La acción positiva da sus frutos

Aumentar los resultados.

El propósito es un poderoso motor de beneficios. Un estudio publicado por Harvard Business Review descubrió que cuando las empresas tenían un propósito claramente articulado y ampliamente comprendido en la organización, tenían un crecimiento más positivo en comparación con las empresas que no habían desarrollado o aprovechado su propósito. En concreto, el 52% de las empresas impulsadas por un propósito experimentaron un crecimiento superior al 10%, en comparación con el 42% de las empresas no impulsadas por un propósito. Las empresas impulsadas por un propósito se beneficiaron de un mayor número de lanzamientos de productos (56% frente al 33%) y del éxito en los principales esfuerzos de transformación (52% frente al 16%). Otra forma de verlo es que el propósito puede ayudar a que todos sus esfuerzos sean un poco más fáciles o, en algunos casos, mucho más fáciles.

Contribuir al bien común

Perseguir un propósito beneficia a las personas y al planeta.

Unos empleados sanos y felices y un planeta sano y feliz son los resultados directos cuando hay un propósito en juego. Utilizar una plataforma empresarial, como EarthShare Giving Platform, para llamar la atención sobre iniciativas benéficas y áreas temáticas aumenta su reconocimiento y puede crear una corriente de apoyo.

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La conservación del medio ambiente y la sostenibilidad son causas excelentes para impulsar el propósito de su empresa u organización. Se entiende universalmente que estas áreas son críticas -ahora más que nunca- y requieren apoyo. Si estás interesado en mejorar el propósito de tus empleados, EarthShare puede ayudarte. Póngase en contacto con regional@earthshare.org para inscribirse en la plataforma de donaciones de EarthShare y obtener contenidos personalizados, oportunidades de voluntariado, campañas específicas para su empresa y mucho más.

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